Zuckerberg: Quebrar o Facebook nĂŁo vai ajudar

Mark Zuckerberg responde a Chris Hughes: O CEO do Facebook finalmente respondeu ao co-fundador da empresa, Chris Hughes, e sua proposta publicada pelo NYT. Hughes pediu que os ĂłrgĂŁos reguladores separassem o Facebook, Instagram e WhatsApp.

facebook Zuckerberg

Mark Zuckerberg enviou sua resposta de Paris durante uma reuniĂŁo com o presidente francĂȘs Emmanuel Macron.

“Quando li o que ele escreveu, pensei que o que ele estava se propondo a fazer nĂŁo ajudaria a resolver esses problemas. EntĂŁo, acho que se vocĂȘ estĂĄ interessado em democracia e eleiçÔes, deseja que uma empresa como nĂłs seja capaz de investir bilhĂ”es de dĂłlares por ano na construção de ferramentas realmente avançadas para combater a interferĂȘncia nas eleiçÔes “.

avatar

Mark Zuckerberg

CEO do Facebook

O argumento de Zuckerberg é que os problemas específicos do Facebook com privacidade, segurança e desinformação não serão resolvidos imediatamente pela divisão da empresa, pois isso prejudicaria os esforços do grupo para proteger suas redes sociais. .

Teoricamente, a famĂ­lia de aplicativos do Facebook teria menos recursos financeiros para investir em tecnologia de segurança, como inteligĂȘncia artificial que pode detectar bots que espalham notĂ­cias falsas, influenciando os eleitores.

Hughes declarou que:

“A influĂȘncia de Mark Ă© chocante e estĂĄ muito alĂ©m da influĂȘncia de qualquer outra pessoa no setor privado ou no governo. Ele controla trĂȘs grandes plataformas de comunicação – Facebook, Instagram e WhatsApp – usadas por bilhĂ”es de pessoas todos os dias.

Somente Mark pode decidir como configurar os algoritmos do Facebook para determinar o que os usuĂĄrios veem em seus Feeds de NotĂ­cias, quais configuraçÔes de privacidade eles podem usar e quais mensagens serĂŁo entregues. Ele define as regras de como distinguir a retĂłrica do discurso de Ăłdio, a violĂȘncia na discussĂŁo ou um simples ataque verbal e pode optar por fechar um concorrente adquirindo, bloqueando ou copiando.

Mark Ă© uma boa pessoa, mas estou bravo com ele porque seu foco no desenvolvimento o levou a sacrificar a segurança e a cortesia por cliques. ”

Mas Zuckerberg afirma que o tamanho do Facebook beneficia o pĂșblico e disse ao repĂłrter Laurent Delahousse:

“Nosso orçamento de segurança este ano Ă© superior Ă  receita total da nossa empresa quando fomos abertos na Bolsa de Valores no inĂ­cio desta dĂ©cada. E isso porque conseguimos criar um negĂłcio de sucesso que agora pode apoiĂĄ-lo. VocĂȘ sabe, investimos mais em segurança do que qualquer outra mĂ­dia social. “

avatar

Mark Zuckerberg

CEO do Facebook

O raciocĂ­nio de Zuckerberg, Ă© claro, Ă© que a dissolução “nĂŁo vai ajudar” Ă© um descrĂ©dito inegĂĄvel da demanda de Hughes e do ex-vice-secretĂĄrio de Estado do Reino Unido Nick Clegg, que apĂłia a proposta de Hughes.

“O que importa nĂŁo Ă© o tamanho, mas os direitos e interesses dos consumidores, bem como nossa responsabilidade perante governos e legisladores que supervisionam o comĂ©rcio e as comunicaçÔes. . . O grande problema em si nĂŁo Ă© ruim. O sucesso nĂŁo deve ser punido. “

avatar

Mark Zuckerberg

CEO do Facebook

Armadilha de Zuckerberg

Mas o ponto mais absoluto de Hughes era que os usuĂĄrios estavam presos no Facebook.

“A concorrĂȘncia nĂŁo pode necessariamente levar a uma maior proteção Ă  privacidade (Ă© necessĂĄria uma regulamentação para garantir a responsabilidade), mas o bloqueio de mercado do Facebook garante que os usuĂĄrios nĂŁo possam protestar mudando para plataformas alternativas”.

O pessoal da “After Cambridge Analytica” nĂŁo saiu em massa das plataformas da empresa. Para onde eles iriam? “