Mark Zuckerberg responde a Chris Hughes: O CEO do Facebook finalmente respondeu ao co-fundador da empresa, Chris Hughes, e sua proposta publicada pelo NYT. Hughes pediu que os ĂłrgĂŁos reguladores separassem o Facebook, Instagram e WhatsApp.

Mark Zuckerberg enviou sua resposta de Paris durante uma reuniĂŁo com o presidente francĂȘs Emmanuel Macron.
“Quando li o que ele escreveu, pensei que o que ele estava se propondo a fazer nĂŁo ajudaria a resolver esses problemas. EntĂŁo, acho que se vocĂȘ estĂĄ interessado em democracia e eleiçÔes, deseja que uma empresa como nĂłs seja capaz de investir bilhĂ”es de dĂłlares por ano na construção de ferramentas realmente avançadas para combater a interferĂȘncia nas eleiçÔes “.
Mark Zuckerberg
CEO do Facebook
O argumento de Zuckerberg Ă© que os problemas especĂficos do Facebook com privacidade, segurança e desinformação nĂŁo serĂŁo resolvidos imediatamente pela divisĂŁo da empresa, pois isso prejudicaria os esforços do grupo para proteger suas redes sociais. .
Teoricamente, a famĂlia de aplicativos do Facebook teria menos recursos financeiros para investir em tecnologia de segurança, como inteligĂȘncia artificial que pode detectar bots que espalham notĂcias falsas, influenciando os eleitores.

Hughes declarou que:
“A influĂȘncia de Mark Ă© chocante e estĂĄ muito alĂ©m da influĂȘncia de qualquer outra pessoa no setor privado ou no governo. Ele controla trĂȘs grandes plataformas de comunicação – Facebook, Instagram e WhatsApp – usadas por bilhĂ”es de pessoas todos os dias.
Somente Mark pode decidir como configurar os algoritmos do Facebook para determinar o que os usuĂĄrios veem em seus Feeds de NotĂcias, quais configuraçÔes de privacidade eles podem usar e quais mensagens serĂŁo entregues. Ele define as regras de como distinguir a retĂłrica do discurso de Ăłdio, a violĂȘncia na discussĂŁo ou um simples ataque verbal e pode optar por fechar um concorrente adquirindo, bloqueando ou copiando.
Mark Ă© uma boa pessoa, mas estou bravo com ele porque seu foco no desenvolvimento o levou a sacrificar a segurança e a cortesia por cliques. â
Mas Zuckerberg afirma que o tamanho do Facebook beneficia o pĂșblico e disse ao repĂłrter Laurent Delahousse:
“Nosso orçamento de segurança este ano Ă© superior Ă receita total da nossa empresa quando fomos abertos na Bolsa de Valores no inĂcio desta dĂ©cada. E isso porque conseguimos criar um negĂłcio de sucesso que agora pode apoiĂĄ-lo. VocĂȘ sabe, investimos mais em segurança do que qualquer outra mĂdia social. “
Mark Zuckerberg
CEO do Facebook
O raciocĂnio de Zuckerberg, Ă© claro, Ă© que a dissolução “nĂŁo vai ajudar” Ă© um descrĂ©dito inegĂĄvel da demanda de Hughes e do ex-vice-secretĂĄrio de Estado do Reino Unido Nick Clegg, que apĂłia a proposta de Hughes.
“O que importa nĂŁo Ă© o tamanho, mas os direitos e interesses dos consumidores, bem como nossa responsabilidade perante governos e legisladores que supervisionam o comĂ©rcio e as comunicaçÔes. . . O grande problema em si nĂŁo Ă© ruim. O sucesso nĂŁo deve ser punido. “
Mark Zuckerberg
CEO do Facebook

Mas o ponto mais absoluto de Hughes era que os usuĂĄrios estavam presos no Facebook.
“A concorrĂȘncia nĂŁo pode necessariamente levar a uma maior proteção Ă privacidade (Ă© necessĂĄria uma regulamentação para garantir a responsabilidade), mas o bloqueio de mercado do Facebook garante que os usuĂĄrios nĂŁo possam protestar mudando para plataformas alternativas”.
O pessoal da “After Cambridge Analytica” nĂŁo saiu em massa das plataformas da empresa. Para onde eles iriam? “