√Č hora de dar um fora nela e seguir em frente.

inovação

H√° um desacordo na guerra da plataforma, assim como em Wall Street, e √© mais ou menos assim: “A Apple n√£o est√° mais inovando. Est√° se movendo lentamente e ficou para tr√°s dos concorrentes mais √°geis e inovadores. ‚ÄĚ

O sucesso da Apple tem a ver com marketing, n√£o com tecnologia, e agora seus concorrentes mais r√°pidos est√£o deixando para tr√°s.

“A Apple tem um problema com a inova√ß√£o”, segundo a Forbes.

“A Samsung est√° inovando mais r√°pido que a Apple”, disse Gene Munster, da Piper Jaffray.

“Por que a Apple n√£o inova?” pergunta CEO.com.

Odiadores da Apple se sentem bem lendo o que foi dito acima. Infelizmente para eles, os argumentos utilizados falham nos testes de lógica e fatos. E nós explicamos o porquê.

Vis√£o n√£o significa que eu tente de tudo para ver o que vai funcionar.

O Samsung Galaxy S4 é um bom exemplo de produto que você considera mais inovador que o iPhone 5 da Apple.

O S4 possui ‚ÄúPausa Inteligente‚ÄĚ, ‚ÄúGesto no Ar‚ÄĚ, modo de c√Ęmera dupla, um detector de sa√ļde e condicionamento f√≠sico, ‚Äúrolagem inteligente‚ÄĚ e algo chamado Som e Foto para adicionar som √†s fotos.

Al√©m disso, possui uma tela muito maior, suporte a NFC, uma c√Ęmera com pixels mais altos e um chipset mais avan√ßado que o iPhone 5.

Alguma das op√ß√Ķes acima significa que a Samsung √© mais inovadora?

N√£o. “Pausa inteligente” e “Gesto a√©reo” ser√£o usados ‚Äč‚Äčcom modera√ß√£o, enquanto o resto os ignorar√° completamente ou os fechar√°. Eles afastam o usu√°rio do controle direto e provavelmente ficam irritados. N√£o ouvimos ningu√©m amar esses recursos. Parece que a Samsung os colocou no dispositivo apenas para poder dizer que √© mais avan√ßado que a concorr√™ncia.

O modo de c√Ęmera dupla, o detector de sa√ļde e fitness e o “smart scroll” s√£o recursos que j√° est√£o dispon√≠veis no iPhone atrav√©s da App Store e v√°rios aplicativos por um longo tempo. E o fato de eles estarem embutidos no dispositivo n√£o torna nem a empresa nem o dispositivo mais inovador.

O recurso “Sound and Shot” √© algo que qualquer um pode encontrar em um aplicativo gratuito que ningu√©m est√° usando e que n√£o causar√° nenhuma impress√£o no mundo, como o Vine fez.

Não achamos que alguém acredite que a Apple não tenha a tecnologia para criar uma tela maior para o iPhone ou adicionar suporte para NFC. Claro que pode. Ele simplesmente escolheu não fazer isso ainda. Ou seja, o fato de ele ter decidido criar um dispositivo que pessoas com mãos menores podem usar o torna menos inovador? O fato de possuir NFC, embora o mercado ainda não esteja pronto para essa tecnologia, a torna menos inovadora?

E, finalmente, todos esperavam que ele tivesse um chipset mais novo porque é um dispositivo mais novo. E, como sempre, os dispositivos mais novos têm um chipset mais recente. O S4 saiu seis meses após o iPhone 5.

Quando um novo iPhone é lançado e os testes de benchmark são realizados, eles sempre apresentam um desempenho muito melhor que a concorrência.

A estrat√©gia da Apple √© lan√ßar um dispositivo com recursos que ser√£o usados ‚Äč‚Äčpor todos e que quem quiser mais pode fazer o download na App Store. O fato de algu√©m concordar ou n√£o com essa estrat√©gia n√£o torna a Apple menos inovadora que a Samsung, que lan√ßa 100 dispositivos com 100 recursos que ningu√©m usar√°.

As chamadas “empresas inovadoras” s√£o os maiores f√£s da Apple.

As pessoas que dizem que a Apple n√£o inova s√£o geralmente as mesmas que dizem que o Google e a Samsung est√£o inovando.

Sim, Google e Samsung são duas empresas muito boas, com um bom histórico de inovação.

Mas a inova√ß√£o n√£o √© a √ļltima parada na estrada. √Č um meio para um fim. O objetivo da inova√ß√£o √© criar constantemente melhores produtos com melhor design e mais usabilidade.

Em algum lugar aqui, vale a pena notar que os engenheiros e designers do Google e da Samsung s√£o grandes f√£s do design e da usabilidade oferecidos pelos dispositivos Apple.

Por exemplo, em todas as reuni√Ķes do Google, engenheiros, designers e executivos usam um laptop da Apple.

E isso não é porque os produtos da Apple são mais ou menos inovadores, mas porque os produtos da Apple são muito bons.

Uma nota interna da Samsung que apareceu durante um processo entre ela e a Apple mostrou o espanto de que a Samsung admira o design da Apple. A nota estava ao lado da tela do iPhone com a do Galaxy e mostrava a superioridade do design da Apple sobre o da Samsung.

Alguns observadores disseram que a Samsung copiou a Apple. mas isso não é verdade. O que é verdade é o quanto a Samsung ficou impressionada com o design da Apple.

A Apple segue uma visão e tenta aperfeiçoá-la.

Muitas empresas acreditam que a inovação é jogar fora qualquer tecnologia que você tenha em um produto. Mas isso é uma inovação?

A abordagem da Apple h√° anos √© a mesma e √© muito f√°cil para qualquer um entender. √Č assim que voc√™ desenvolve um produto:

1. Encontra a parte de uma experiência incompleta e a corrige.

2. Espere quando o mercado estiver pronto para algo novo e ofereça uma variedade de novos produtos que oferecem simplicidade, aparência e ótima usabilidade.

3. Projeta e fornece recursos ao produto com o qual satisfar√° a maior parte dos consumidores.

4. Patente e projete de maneira √ļnica coisas novas que criam um novo mercado por conta pr√≥pria, algo que outras empresas acham muito dif√≠cil fazer.

5. Ele continua circulando por muitas gera√ß√Ķes do mesmo produto, tentando refinar a vers√£o original.

Esse √© mais ou menos o processo que a Apple usa no iPod, iPhone, iPad, MacBook Air e iMac e provavelmente seguir√° o mesmo nos rumores de “iWatch” e “iTV”.

Dois anos após o primeiro lançamento de um produto, todo mundo diz que a Apple está inovando, após esses dois anos, enquanto tenta aperfeiçoá-lo, todo mundo diz que a Apple parou de inovar. E então um novo produto é lançado e, de repente, a Apple se tornou inovadora novamente.

Afinal, a maneira como alguém avalia a Apple é inovadora, não tem nada a ver com inovação, mas com a frequência com que um novo produto é lançado.

Dimitrios Georgoulas @ GreekAppleNews