Alguns dias Ășteis aumentaram a produtividade do Microsoft Japan

JapĂŁo

A Microsoft Japan realizou uma semana de teste de 4 dias Ășteis, que provou ser muito popular entre seus funcionĂĄrios. E os resultados desse “experimento” foram impressionantes, pois houve um aumento de 40% na produtividade – em parte graças Ă s reuniĂ”es mais curtas e eficientes.

A semana do teste ocorreu em agosto para toda a sua força de trabalho, chamada “Work-Life Choice Challenge Summer 2019”. Cerca de 2.300 trabalhadores tiraram cinco sextas-feiras, sem cortes nos salĂĄrios e sem tirar suas fĂ©rias anuais.

Além disso, Mainichi informou que a Microsoft Japão também planejava subsidiar as férias em família dos funcionårios ou treinamento adicional com até US $ 100.000.

“Trabalhe por um curto perĂ­odo de tempo, descanse muito e aprenda mais. VocĂȘ precisa ter um ambiente que permita sentir qual Ă© o seu objetivo na vida e ter um impacto maior no seu trabalho ”, disse Takuya Hirano, Presidente e CEO da Microsoft JapĂŁo. “Quero que os funcionĂĄrios pensem e experimentem como podem alcançar os mesmos resultados com 20% menos tempo de trabalho”.

A semana de trabalho de cinco dias Ă© uma estrutura profundamente estabelecida em todo o mundo. Mas, dados os resultados do experimento da Microsoft no JapĂŁo, talvez seja hora de reconsiderar esse sistema.

Esse teste da Microsoft JapĂŁo levou a um aumento incrĂ­vel de 39,9% na produtividade. Isso se deve em parte ao menor tempo em que os funcionĂĄrios tiveram que trabalhar, o que significa que eles precisavam ser mais “econĂŽmicos” e eficientes ao longo do tempo. Em particular, muitas reuniĂ”es foram encurtadas, cortadas ou realizadas remotamente para eliminar as viagens.

Além disso, fica claro que as pessoas mais relaxadas e felizes também são mais eficientes no trabalho.

No entanto, os benefícios não terminaram por aí, pois os escritórios da Microsoft Japan foram fechados por mais cinco dias, reduzindo o uso de eletricidade em 23,1%. Os funcionårios também imprimiram 58,7 por cento menos påginas, o que significa que uma semana de trabalho mais curta pode ser boa tanto para as pessoas quanto para o meio ambiente.

92,1% dos funcionĂĄrios disseram estar muito satisfeitos com a semana do teste.

NĂŁo Ă© a primeira vez que se mostra que menos horas de trabalho afetam positivamente a felicidade e a produtividade. O Perpetual Guardian na Nova ZelĂąndia adotou um dia Ăștil de duas semanas apĂłs um teste de dois meses que registrou um aumento de 20% na produtividade. Os funcionĂĄrios da empresa tambĂ©m relataram uma melhora significativa no equilĂ­brio entre vida pessoal e trabalho, e, como no caso da Microsoft JapĂŁo, as contas de eletricidade caĂ­ram e as reuniĂ”es tambĂ©m.

Muitas empresas em todo o mundo realizaram testes semelhantes com resultados favoråveis, e um relatório da Organização Internacional do Trabalho em 2018 descobriu que menos horas de trabalho geralmente resultam em maior produtividade.

No entanto, deve-se notar que a semana de trabalho de 4 dias tambĂ©m traz novos desafios, como retenção de clientes e concorrĂȘncia. Algumas empresas fizeram isso com metade de sua equipe Ă s segundas e meia Ă s sextas-feiras, embora possa ser melhor para todos nĂłs concordar que a segunda-feira deve ser cancelada!

A Microsoft JapĂŁo planeja repetir o experimento de trabalho de quatro dias no prĂłximo verĂŁo e possivelmente estendĂȘ-lo a outras estaçÔes. Vamos esperar que outras empresas encontrem os resultados encorajadores o suficiente para experimentĂĄ-lo.