A Apple adquire o Shazam, mas por quê?

Apple adquiriu Shazam. Ap√≥s alguns dias de rumores mais ou menos confirmados, a empresa sediada em Cupertino conduziu a opera√ß√£o. O valor desembolsado pela empresa mordida da Apple n√£o foi oficializado, que deve, contudo, ser de cerca de 400 milh√Ķes de d√≥lares. Um movimento que inevitavelmente est√° causando discuss√Ķes nessas horas, dados os v√°rios aspectos envolvidos.

Primeiro, para aqueles poucos que n√£o sabiam, vamos lembrar o que o Shazam realmente √©. √Č um aplicativo dispon√≠vel gratuitamente para Android, iOS, Windows e MacOS, capaz de retornar todas as informa√ß√Ķes de uma pe√ßa musical (t√≠tulo, artista, √°lbum etc …) simplesmente ouvindo.

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Na realidade, no entanto, o Shazam Enternteinment, ou a empresa por tr√°s do aplicativo, foi fundada em 1999 em Londres, portanto, bem antes do advento dos smartphones. De fato, o servi√ßo estava inicialmente acess√≠vel no Reino Unido, digitando o n√ļmero “2580” em qualquer telefone celular. Nesse momento, voc√™ recebeu uma mensagem de texto com informa√ß√Ķes sobre a m√ļsica que estava ouvindo.

Com a apresenta√ß√£o, em 2007, da primeira gera√ß√£o de iPhones, O aplicativo de Shazam chegou √† App Store em 2008, aproveitando progressivamente o sucesso que todos conhecemos. Ao longo dos anos, a empresa conseguiu arrecadar US $ 143,5 milh√Ķes de investidores, com temas como Sony Music ou Universal Music, duas das mais importantes gravadoras do mundo, entre as primeiras a acreditar no projeto.

Shazam Apple

At√© ontem, com a opera√ß√£o conclu√≠da pela Apple. Se o valor de US $ 400 milh√Ķes for confirmado, seria a segunda aquisi√ß√£o mais importante para a empresa liderada por Tim Cook, depois dos mais de 3 bilh√Ķes de d√≥lares pagos em 2014 para comprar o Beats Audio. N√ļmeros que nos fazem entender como √© um movimento que precisa ser analisado em v√°rias frentes.

N√£o √© nenhum mist√©rio que a Apple esteja se movendo nos bastidores para diversificar seus neg√≥cios no futuro. O desempenho econ√īmico da empresa est√° atualmente intimamente ligado aos iPhones, que tamb√©m t√™m uma influ√™ncia importante na divis√£o de servi√ßos.

Apple Music

Apenas o √ļltimo est√° assumindo um papel cada vez mais estrat√©gico na Apple. Basta pensar como, no √ļltimo trimestre, a divis√£o de servi√ßos atingiu receita de US $ 8,5 bilh√Ķes pela primeira vez, com um crescimento de 34% em rela√ß√£o ao ano passado. Novamente, n√ļmeros inequ√≠vocos.

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Portanto, fica claro como a aquisi√ß√£o do Shazam faz parte dessa ampla estrat√©gia de diversifica√ß√£o, mas n√£o apenas. Na verdade, √© um servi√ßo j√° integrado ao SIRI, com a possibilidade de solicitar o t√≠tulo da m√ļsica que est√° sendo ouvida vocalmente do assistente. Sem esquecer a funcionalidade que, no Apple Music, cria uma lista de reprodu√ß√£o com todas as m√ļsicas reconhecidas pelo Shazam. Em conclus√£o, o conceito comum de ecossistema da empresa Cupertino.

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Al√©m disso, em rela√ß√£o √† Apple Music, cen√°rios importantes podem se abrir. A empresa com sede em Cupertino claramente quer tirar proveito da base de usu√°rios do Shazam que, por exemplo, somente na It√°lia, recebe 45 milh√Ķes de pr√™mios por m√™s. Para isso, pressup√Ķe-se que a ma√ß√£, ap√≥s a aquisi√ß√£o, possa direcionar todas as pesquisas do aplicativo em seus servi√ßos, excluindo as concorrentes.

Em termos concretos, quando o Shazam reconhece a m√ļsica, ela pode se referir diretamente √† Apple Music ou iTunes, eliminando os v√°rios Play Music, Spotify e todos os outros. Neste sentido, esta √© uma possibilidade em que n√£o h√° confirma√ß√£o oficial, que pode, no entanto, ser negado ou confirmado nos pr√≥ximos meses. De qualquer forma, esse √© um cen√°rio prov√°vel, dado o investimento realizado pela empresa Cupertino.

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O modelo de neg√≥cios do Shazam h√° muito se concentra na receita da publicidade inserida no aplicativo e nos v√°rios servi√ßos de streaming vinculados a cada m√ļsica (Spotify, YouTube, Apple Music etc …). De fato, por√©m, os lucros reais vieram quando ele ampliou sua vis√£o fora do mundo da m√ļsica, abra√ßando, por exemplo, o de publicidade (por exemplo, intera√ß√£o do usu√°rio com comerciais de televis√£o).

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A receita no ano passado foi de cerca de 46 milh√Ķes de euros, com EBITDA positivo. Certamente um neg√≥cio muito distante dos n√ļmeros marcados pela Apple, que, no entanto, como mencionado, estruturou uma estrat√©gia precisa em torno da aquisi√ß√£o. “O Shazam sempre se classificou como um dos aplicativos mais populares para iOS. Temos projetos interessantes na loja“, foi declarado pela empresa Cupertino na nota oficial.


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